L&D LeadLearning Product Lead Knowledge ManagementProduct × UX

Проектирую системы обучения и развития, встроенные в реальные рабочие процессы.

Работаю на стыке L&D, Knowledge Management и продуктового подхода: анализирую процессы и потребности, проектирую onboarding и learning journeys, базы знаний, assessment и инструменты поддержки в работе.

10+лет в образовании, EdTech и L&D
5+лет проектной L&D-практики
B2English / Upper-Intermediate
01 · Thinking

Не каждая
задача решается
курсом.

01

Что должно измениться в работе?

Начинаю не с того, что сотрудник должен знать, а с того, что он должен начать делать иначе.

02

Почему этого не происходит сейчас?

Причиной может быть дефицит навыка, процесс, инструмент, среда, мотивация, обратная связь или менеджмент — а не только нехватка знаний.

03

Какой intervention действительно нужен?

learningpracticeknowledge baseassessmentmanager toolkitjob aidworkflowmentoringautomation
Сначала определяю рабочую задачу и ожидаемое поведение. Затем выбираю формат решения.
02 · Case 01 / Onboarding

Система стажировки и допуска к самостоятельной работе.

ПроектОтель «Престольный»
Горизонтпервые 30 дней сотрудника
Фокусonboarding · assessment · наставничество · performance support
День 0 — интервью во время экскурсии
Задача

Ключевая задача — определить, когда сотрудник готов к самостоятельной работе.

Регламенты, инструкции и требования были собраны в единый маршрут: диагностика, практика с наставником, самостоятельная работа, контрольные точки и допуск.

Справочник номерного фонда
ННаблюдаетзнакомится с процессом и смотрит выполнение
ВВыполняет вместеработает совместно с наставником
ППод контролемсам выполняет действие, наставник проверяет
ССамостоятельнонавык подтверждён для работы без сопровождения

Обучение встроено в рабочий процесс и связано с критериями самостоятельности.

03 · Case 02 / Product × L&D

Исследование пользователя как основа продуктовых решений.

В TRUCKS.ONLINE использую интервью, JTBD, сегментацию, CJM и прототипирование для уточнения задач пользователей и проверки продуктовых гипотез.

interviewsinsightJTBDICPCJMhypothesisprototypeiterate
Анализ интервью
Interview synthesisболи · инсайты · радости
JTBD и прогресс пользователя
JTBDжелаемый прогресс · сигналы · решения
CJM партнёра
Customer Journeytouchpoints · questions · emotions · opportunities
ICP и сегментация
ICPсегменты · задачи · ценность · evidence
04 · Facilitation / Strategy

Рабочие и стратегические сессии.

Презентация стратегической сессии
Фасилитация как инструмент согласования решений.

На сессиях помогаю структурировать проблематику, согласовать роли и принципы работы, зафиксировать решения и следующие шаги.

руководители продажмаркетингCEOtechnical director
05 · Case 03 / Learning Product

Learning products для розничных команд.

Peter Kaiser и CAPRICE: брендовые, продуктовые и sales-программы с последовательной траекторией развития и практическим применением.

Курс Peter Kaiser
Brand education

Peter Kaiser

Онлайн-курс по бренду и продукту для самостоятельного прохождения в удобном темпе.

Профильное обучение CAPRICE
Learning journey

CAPRICE

Траектория «Специалист → Профессионал → Эксперт», объединяющая продуктовую экспертизу, продажи и профильное обучение.

134назначения · Peter Kaiser / сезонный CAPRICE
117завершили обучение
97.9%обученность · «Эффективные продажи CAPRICE»
4.9–5.0рейтинг отдельных курсов линейки
Обратная связь участников
«Курс предоставил много полезной, ценной и необходимой информации, которую буду применять на практике».

Костенко Л. А. — о содержании и практической применимости обучения.

Перенос в работу с покупателем

«Очень понравилось, как можно интерпретировать цвета в обуви, и правило трёх пар — будем использовать в практике».
Изменение поведения

«Курсы очень интересные, буду больше делать комплиментов покупателям. Очень понравилось, что подняли тему взаимоотношений в коллективе».
Формат обучения

«Формат обучения оказался удобным и практичным: можно изучать материал в своём темпе, повторять и закреплять непонятные моменты».
06 · Approach

Как я проектирую образовательные решения.

01
Diagnose
Бизнес-контекст, аудитория, интервью, процессы, данные и существующие решения.
02
Define behavior
Фиксирую, что человек должен начать делать иначе в реальной работе.
03
Find the gap
Знание? Навык? Мотивация? Процесс? Инструмент? Среда? Менеджмент?
04
Design
Собираю сочетание learning, practice, performance support, assessment и manager tools.
05
Prototype
Проверяю решение быстро: сценарий, прототип, пилот, ограниченная группа.
06
Facilitate
Синхронизирую стейкхолдеров, роли, решения и следующие шаги.
07
Launch & measure
Смотрю на применение, ошибки, качество выполнения и изменение поведения — а не только completion rate.
08
Improve & scale
Рабочие решения упрощаю и масштабирую. Нерабочие — перерабатываю или убираю.
07 · Profile

L&D × Business × Product × Technology

L&D

  • Needs analysis
  • Learning architecture
  • Instructional design
  • Onboarding
  • Assessment
  • Knowledge Management

Business

  • Stakeholders
  • Business analysis
  • Consulting
  • SOP / processes
  • Change implementation
  • Cross-functional work

Product

  • JTBD
  • CJM
  • Customer research
  • HADI
  • Prototyping
  • Learning Analytics

Facilitation

  • Discovery
  • Working sessions
  • Strategic sessions
  • Decision framing
  • Role alignment
  • Action planning

Technology

  • AI
  • No-code / low-code
  • Automation
  • LMS
  • Databases
  • API / integrations

Работаю на стыке методологии, бизнеса и продукта: могу обсуждать learning design, бизнес-процессы, пользовательские сценарии и требования к реализации с разными участниками команды.